一九四八年八月十九日，蔣經國先生到上海從事經濟戡亂之戰，即俗稱的「上海打老虎」，短短七十天，結果以失敗收場。但是他說：「失敗經驗，等於讀通了一本經濟學。其中最受用的是：經濟問題，必須用經濟方法解決。」

經國先生無書不讀；讀有用的書。並且隨時把好書介紹給大家分享。 行政院長任內，他推薦的書單，其中一本是「有效的經營者」。

「有效的經營者」，專闢一章，將美國歷任總統，挑出十位成功和十位失敗的代表人物；該書作者攤開數據，逐一分析比較，得出結論：
─ 失敗的總統，永遠在解決過去的問題。
─ 成功的總統，永遠在解決現在的問題。

書中明確界定：
過去的問題不是問題；選戰過程，有激情、有爭端、有曲折、有爾虞我詐、有恩怨糾纏，……，然而，選戰打完，一切歸零。

當下的問題才是問題；宣誓就任，當家作主，時時刻刻所必須面對的，才是真槍實彈的場場硬仗。 至於曾經扮演勝選主軸的當紅政見，是否值得如法炮製，延續轉化為實質的施政計畫？見仁見智。 畢竟，政見是口號、是願景、是特定時空的產物。 畢竟，此一時也，彼一時也；打天下是一套，治天下是另一套。

失敗的總統，過度抬舉了兌現政見的道德高度，施政計畫當中，政見比重亦顯失衡。浪費太多時間在枝微末節的事務上。國事如麻，兌現政見與施政績效兩頭皆空，縱使大夢初醒，力圖振作，奈何時不我與，四年任期已接近尾聲。

好的開始，是成功的一半；大有為的總統，總是勇於甩開舊包袱，追著問題跑，而不是被問題追著跑。任期苦短，挑戰太多，唯有緊抓施政要害。山不轉，路轉；第一任整體施政滿意度，率先順利過關，再接再厲，尋求連任。成功的總統，必然連任成功。

時下官場流行一段順口溜：「計畫趕不上變化，變化趕不上長官的一句話。」 這段順口溜雖帶些許戲謔，但仍凸顯計畫必須趕上變化的管理學ABC。

一九八六年十月七日，經國先生接受華盛頓郵報發行人葛蘭姆專訪時，明確指出，蔣家後代，不可能、也不會競選中華民國下一任總統。他精準拿捏「時代在變、環境在變、觀念在變、思想在變」的主流脈絡，撥亂反正。「往者已矣，把握現在，來者可追」；他居常念茲在茲，自我惕勵。

解除戒嚴，開放組黨，是經國先生拍板定案；黨禁、報禁相繼鬆綁。開放大陸籍老兵返鄉探親，則出自親信幕僚馬英九建言，經國先生從善如流，底定乾坤。 總統是國家大政的經營者 ─ CEO。經國先生深切記取「有效的經營者」書中成敗得失的殷鑑，身體力行。

馬英九總統追隨經國先生多年，經國先生審時度勢，務實面對問題、解決問題的行事風格，馬總統了然於胸。去年八月二十六日，他接受墨西哥太陽報集團董事長瓦斯蓋茲專訪時，坦承大選時所提「633」經濟成長、國民年均所得、失業率等目標，達成不易。「就任百日，政見跳票」；一時間輿論為之譁然。曾幾何時，歷史性金融海嘯席捲全球，變化之鉅大，災情之慘重，害得一大票世界級專家之流，被迫淪為事後諸葛。前後對照，馬總統的談話，儘管點到為止，但不失先見之明。

當下馬總統所正推展的兩岸關係，和經國先生當年開放老兵探親，已不可同日而語。 兩岸關係，牽一髮而動全身，國防、經濟、外交、乃至全球佈局，在在都受連動。有所變，有所不變。「以台灣為主，對人民有利；」萬變不離其宗。

「今天不做，明天必將後悔。」國家十項重大建設，是在第二次國際能源危機當頭，排除萬難，全面開展，經國先生為「危機就是轉機」樹立典範。 以經國先生為師，馬總統帶領全民脫困，再造經濟榮景，指日可待。

資料來源：青年日報